Vorträge & Workshops
Die meisten Gründungen scheitern nicht am Geld und nicht an der Idee, sondern am Geschäftsmodell dahinter. Ich zeige, woran das liegt — und wie ein Team in wenigen Stunden vom Bauchgefühl zu einem Modell kommt, das einer Prüfung standhält.
Maximilian Faust
Der Unterschied liegt nicht im Thema, sondern darin, wie viel die Teilnehmenden selbst arbeiten. Alles lässt sich auf den Anlass zuschneiden.
Der Vortrag
45 – 60 Minuten
Warum die meisten Gründungen nicht am Geld scheitern, sondern am Geschäftsmodell. Mit echten Beispielen aus eigenen Unternehmen — den gelungenen und den teuren.
Passt zu: Konferenzen, Gründertage, Mitarbeiter- und Kundenveranstaltungen
Das Arbeitsformat
halber oder ganzer Tag
Die Teilnehmenden bringen ihre eigene Idee mit und gehen mit einem durchdachten Geschäftsmodell wieder raus. Gearbeitet wird an der Start-up Map — auf Papier, nicht an Folien.
Passt zu: Gründungszentren, Acceleratoren, Innovationsteams, Hochschulkurse
Die Lehrveranstaltung
mehrtägig oder als Semesterformat
Entrepreneurship über mehrere Termine, vom ersten Kundenproblem bis zum tragfähigen Modell. Aufgebaut aus zehn Jahren Hochschullehre und prüfungstauglich strukturierbar.
Passt zu: Hochschulen, Akademien, Weiterbildungseinrichtungen
Gemeinsam haben alle eines: Es sitzen Menschen im Raum, die etwas aufbauen wollen oder andere dabei begleiten.
Gründungslehre, die nicht bei der Theorie stehen bleibt — von der Einzelvorlesung bis zum Semesterkurs.
Teams, die ihre Idee schärfen müssen, bevor sie vor Jury, Bank oder Investor treten.
Intrapreneurship: neue Geschäftsfelder mit denselben Werkzeugen durchdenken wie ein Start-up.
Impulse für Gründungsinteressierte, die von jemandem kommen, der es selbst gemacht hat.
Was danach bleibt
Gearbeitet wird mit der Start-up Map aus dem Handbuch — auf Papier, mit Stift, in Gruppen. Jede teilnehmende Person kann sie danach allein weiterbenutzen.
Zum Buch, auf dem die Formate aufbauen
01
Du schickst mir das Formular mit Anlass, ungefährem Termin und Rahmen. Unverbindlich.
02
Wir telefonieren kurz: Wer sitzt im Raum, was soll hängen bleiben, wie viel Zeit haben wir.
03
Du bekommst ein schriftliches Angebot mit Inhalt, Ablauf und Honorar. Erst dann wird es verbindlich.
Schreib mir kurz, worum es geht. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen — zuerst mit Fragen, dann mit einem Angebot.
Oder direkt
mail@startup-handbook.de